puce cérébrale

Training Créativité par le jeu

Votre pensée est-elle plutôt fluide ou plutôt flexible?

Pour le savoir, testez vos habiletés associatives avec le jeu spécialement conçu pour vous: la puce cérébrale, qui saute d’une idée à l’autre. Indiquez vos listes de mots en commentaire pour que je vous réponde. Et en bonus, à la demande: la version familiale du jeu!

La quantité de mots trouvés en 1 minute indiquera le caractère fluide de votre pensée. La diversité des univers explorés par association indiquera le caractère flexible de votre pensée.

A vous de jouer

Et si vous voulez en savoir plus sur les étapes du processus créatif c’est ici: les étapes du processus créatif

créativité training

Training: Créativité par le jeu

Célébration de la créativité: une devinette qui invite à se mettre dans la peau de……un chien..#empathieanimalee#imagination – Cette habileté empathique est très utile dans les démarches de design thinking et innovation, notamment pour offrir des « expériences utilisateur » toujours plus pertinentes. A vous de jouer ! #designthinking#innovation #uxdesign

Voici une devinette qui invite à se mettre dans la peau de……un chien..#empathieanimalee#imagination – Cette habileté empathique est très utile dans les démarches de design thinking et innovation, notamment pour offrir des « expériences utilisateurs » toujours plus pertinentes. A vous de jouer ! #designthinking#innovation #uxdesign

Et si vous voulez en savoir plus sur les étapes du processus créatif, c’est ici: les étapes du processus créatif

stimuler la créativité

Comment stimuler la créativité en 4 étapes

La créativité est en chacun de nous. Elle peut être plus ou moins inhibée en fonction des parcours, des filtres qu’on se met…et des autorisations qu’on se donne à sortir du cadre. Elle n’est pas réservée qu’aux artistes. Elle est utile chaque jour en entreprise, dans sa vie perso (les personnes qui s’occupent d’enfants savent bien de quoi on parle ! ) pour rebondir sur l’imprévu, quand il n’y a pas de méthode, pour tirer profit d’un cadre trop contraignant….Bref, voyons donc comment permettre à cette créativité de s’exprimer et trouver terrain à sa concrétisation:
 
Etape 1 – Observer la réalité dans ses détails et ses contours
Par exemple dans l’image ci-dessus: du barbelé, du crin de vache givré… => s’imprégner, collecter de la matière, s’ouvrir à ce qui est.
 
Etape 2Laisser venir les images et imaginaires à la pensée
« Tiens, on dirait les tentacules d’un poulpe ou d’une méduse.. » => s’autoriser les idées les plus farfelues, s’ouvrir au fou, à l’absurde, à l’insensé, à l’Aquoibon?
 
Etape 3 Combiner réalité et imaginaire pour générer de nouvelles perspectives 
« Voyons-voir, cette image pourrait-elle illustrer une sensibilisation à la cause animale et environnementale ? ou alors un trait d’humour, avec un titre type Poulpe Fiction? .. Ah sinon, en parlant de méduse, j’ai lu l’autre jour dans la revue Pour la Science que justement une race de méduse peut apprendre à éviter les obstacles sans cerveau…c’est le comble on dirait bien que celle-ci n’a pas encore assez appris…(pour ceux que ça intéresse, voici l’article: https://www.pourlascience.fr/…/certaines-meduses-sont…)
 
Etape 4: Reste à choisir la finalité désirée
=> Trier les options en fonction de l’objectif concret à viser: Quel message cette image doit-elle illustrer ? Qu’est-ce que je veux en faire?  Evaluer la pertinence de chaque option au regard des critères d’analyse objectifs que l’on se donne. Cet article a-t-il une visée promotionnelle ? informationnelle? poétique ? 
 
Et voilà en quelques lignes l’illustration d’un processus créatif basé sur:
une phase Divergente, d’ouverture et d’idéation : Etapes 1 à 3 / # toutestpermis
une phase Convergente, de tri et sélection et évaluation: Etape 4. / #retouràlaréalitépragmatique 
 
Mélanger les 2 phases risque de brider le caractère innovant des idées générées. Non à la Cré-hâtivité!  Pas de précipitation: tout est histoire de rythme. Oui: en phase divergente, les idées fusent et rebondissent les unes avec les autres, c’est dynamique. Puis les idées se tarissent, c’est le temps de la respiration avant de passer à la phase suivante de Convergence. Celle-ci est plus lente, plus structurée, c’est le temps de la décantation.
 
Avoir conscience de ce processus de créativité et des techniques de stimulation des idées permet d’en démultiplier les effets. En particulier lorsque l’on est en groupe. Certaines personnes seront naturellement plus à l’aise sur la phase divergente et d’autres sur la phase Convergente. Les faire travailler ensemble dans un cadre clair permet au groupe de déployer son intelligence collective.
 
L’accompagnement en coaching individuel tel que je le pratique pioche lui aussi régulièrement dans ce processus créatif. Il permet aux coaché.es d’identifier de nouvelles pistes d’actions à expérimenter et sortir de schémas répétitifs qui les mènent inévitablement à des blocages. Cela fonctionne bien pour des problématiques de type orientation de carrière, résolutions de problématiques répétitives, définition d’une offre commerciale…
 
Alors si vous sentez avoir besoin d’un tiers pour stimuler votre créativité en coaching, je serai ravie de vous accompagner ! En attendant exercez vos habiletés créatives en vous amusant ici:
 
 
A bientôt
 
Cyrielle GIROD
 
de l'art de célébre un anniversaire d'entreprise

Les dates anniversaires en entreprise, de merveilleuses occasions à saisir pour faire grandir votre organisation.

La date anniversaire de votre organisation approche. Cette année est particulière puisque vous vous apprêtez à passer le cap d’un compte rond.  Vous vous dites de manière assez naturelle: « J’ai envie de marquer le coup avec quelque chose qui sorte de l’ordinaire« . Vous en parlez à vos collègues lors du comité de direction. Les idées fusent aussi vite qu’elles sont « re-fusées » par des « oui mais » sans avoir eu le temps d’ « in-fuser ». Vous sortez de réunion avec une sensation « dif-fuse » de frustration car rien n’est sorti de très constructif.

STOP: Avant de vous demander quoi faire et comment, vous, en tant que dirigeant de votre entreprise, demandez-vous POUR   QUOI fêter cet anniversaire? quelles ambitions portez-vous au travers de cet évènement? Peut-être même n’imaginez vous pas encore l’ampleur de la portée qu’il peut avoir. Voici quelques éléments d’inspiration:

Une formidable occasion de se réunir en dehors du cadre habituel de l’entreprise

La période que nous traversons actuellement ravive à nos esprits à quel point se réunir est essentiel. Essentiel pour se sentir appartenir au groupe dans son ensemble, pour favoriser l’interconnaissance entre les services, entre les collaborateurs …Réunir ceux qui ont compté et qui comptent toujours au sein de l’entreprise, mais aussi vos clients ou bénéficiaires. Ce temps de rassemblement extra-ordinaire, souvent festif, joyeux et convivial qui plus est, fait tout simplement du bien au groupe car il permet de sortir de la routine quotidienne et des rôles pris habituellement.

Une formidable occasion pour développer la force créative et coopérative de votre équipe

Vous avez envie d’un évènement différent et original, vous avez quelques idées mais le dernier comité de direction vous a refroidi. Pas de panique, et si vous formiez vos collaborateurs au processus créatif et à la coopération ? De la créativité, tout le monde en a à titre individuel. La méthode pour la révéler et la déployer au service d’un objectif réalisable, c’est autre chose. Grâce à cet anniversaire, vous avez l’occasion de faire travailler vos équipes de manière transversale sur un cas concret, pratique et enthousiasmant tout en les entrainant à construire ensemble des idées originales et innovantes par l’intelligence collective.

 

Une formidable occasion pour fédérer et motiver vos équipes autour de votre raison d’être

Lors d’un anniversaire, on célèbre l’existence même de l’entreprise et sa longévité. C’est souvent le temps du bilan à travers les époques, le temps de la prise de recul sur l’histoire et les fondements de l’entreprise. On se remémore ensemble les temps forts et les coups durs, les réussites aussi. Et puis c’est l’occasion de ré-expliciter (voire redéfinir collectivement) les valeurs qui régissent l’entreprise, son rôle et sa raison d’exister. En voilà encore un bon moyen de redonner du sens au travail de chacun.

Et enfin, une formidable occasion de cultiver l’art de la célébration dans vos processus projets

Enfin, l’acte de célébrer permet d’exprimer sa gratitude envers les personnes qui ont contribué à sa longévité, faire des remerciements, reconnaitre les efforts fournis, se rendre compte de l’enrichissement des compétences acquises au fil du temps. La culture de la célébration est encore trop peu répandue en France, idem pour la culture du feedback. Et pourtant, célébrer la fin d’une année écoulée ou la fin d’une étude, d’un projet, c’est se permettre de passer efficacement à la suite. C’est comme une respiration bienvenue qui permet d’ancrer les apprentissages que l’on tire de ses expériences, pour repartir du bon pied dans l’inconnu.

 

Stimulant d’esprit d’équipe, Booster de créativité, Exhausteur de valeurs…votre prochain anniversaire d’entreprise pourrait bien changer votre organisation!  Intéressés pour saisir l’occasion ? Faites moi signe 😉