La date anniversaire de votre organisation approche. Cette année est particulière puisque vous vous apprêtez à passer le cap d’un compte rond. Vous vous dites de manière assez naturelle: « J’ai envie de marquer le coup avec quelque chose qui sorte de l’ordinaire« . Vous en parlez à vos collègues lors du comité de direction. Les idées fusent aussi vite qu’elles sont « re-fusées » par des « oui mais » sans avoir eu le temps d’ « in-fuser ». Vous sortez de réunion avec une sensation « dif-fuse » de frustration car rien n’est sorti de très constructif.
STOP: Avant de vous demander quoi faire et comment, vous, en tant que dirigeant de votre entreprise, demandez-vous POUR QUOI fêter cet anniversaire? quelles ambitions portez-vous au travers de cet évènement? Peut-être même n’imaginez vous pas encore l’ampleur de la portée qu’il peut avoir. Voici quelques éléments d’inspiration:
Une formidable occasion de se réunir en dehors du cadre habituel de l’entreprise
La période que nous traversons actuellement ravive à nos esprits à quel point se réunir est essentiel. Essentiel pour se sentir appartenir au groupe dans son ensemble, pour favoriser l’interconnaissance entre les services, entre les collaborateurs …Réunir ceux qui ont compté et qui comptent toujours au sein de l’entreprise, mais aussi vos clients ou bénéficiaires. Ce temps de rassemblement extra-ordinaire, souvent festif, joyeux et convivial qui plus est, fait tout simplement du bien au groupe car il permet de sortir de la routine quotidienne et des rôles pris habituellement.
Une formidable occasion pour développer la force créative et coopérative de votre équipe
Vous avez envie d’un évènement différent et original, vous avez quelques idées mais le dernier comité de direction vous a refroidi. Pas de panique, et si vous formiez vos collaborateurs au processus créatif et à la coopération ? De la créativité, tout le monde en a à titre individuel. La méthode pour la révéler et la déployer au service d’un objectif réalisable, c’est autre chose. Grâce à cet anniversaire, vous avez l’occasion de faire travailler vos équipes de manière transversale sur un cas concret, pratique et enthousiasmant tout en les entrainant à construire ensemble des idées originales et innovantes par l’intelligence collective.
Une formidable occasion pour fédérer et motiver vos équipes autour de votre raison d’être
Lors d’un anniversaire, on célèbre l’existence même de l’entreprise et sa longévité. C’est souvent le temps du bilan à travers les époques, le temps de la prise de recul sur l’histoire et les fondements de l’entreprise. On se remémore ensemble les temps forts et les coups durs, les réussites aussi. Et puis c’est l’occasion de ré-expliciter (voire redéfinir collectivement) les valeurs qui régissent l’entreprise, son rôle et sa raison d’exister. En voilà encore un bon moyen de redonner du sens au travail de chacun.
Et enfin, une formidable occasion de cultiver l’art de la célébration dans vos processus projets
Enfin, l’acte de célébrer permet d’exprimer sa gratitude envers les personnes qui ont contribué à sa longévité, faire des remerciements, reconnaitre les efforts fournis, se rendre compte de l’enrichissement des compétences acquises au fil du temps. La culture de la célébration est encore trop peu répandue en France, idem pour la culture du feedback. Et pourtant, célébrer la fin d’une année écoulée ou la fin d’une étude, d’un projet, c’est se permettre de passer efficacement à la suite. C’est comme une respiration bienvenue qui permet d’ancrer les apprentissages que l’on tire de ses expériences, pour repartir du bon pied dans l’inconnu.